Leitbild
Leitbild
Einführung
Das Wort „Leitbild“ kommt aus dem griechischen ágein – führen und leiten. Es bedeutet agieren, handeln, unternehmen. Ein Leitbild beschreibt die Organisation von innen her. Es beschreibt das Selbstverständnis, den Organisationsaufbau, das Miteinander und den Organisationszweck. Kurz: die innerbetrieblichen Spielregeln. Das Leitbild beinhaltet eine klar gegliederte, gemeinsame langfristige Zielvorstellung, eine schriftliche formulierte Unternehmenskultur und klare Handlungsempfehlungen für Werte, Normen, Spielregeln, das Wir-Gefühl und für Entscheidungen.
In der DNK-Erklärung mit dem Basisjahr 2022 verpflichten wir uns, im Jahr 2024 ein Leitbild mit den Mitarbeitern zu erstellen, zu verschriftlichen und zu veröffentlichen.
Unsere Quellen
Unser Leitbild bezieht sich auf die Grundsätze unserer Arbeit und konkrete Aussagen dazu auf unserer Website https://www.holzbauweiss.de/. Unser Leitbild umfasst unser Erfahrungswissen und gleichermaßen unser Erkenntniswissen. Dieses ist niedergelegt in unserer DNK-Erklärung 2022 für den Deutschen Nachhaltigkeitskodex.
Unsere Methode der Wahl | EFQM
Für die Entwicklung eines Leitbildes empfiehlt sich für uns das Modell der EFQM – European Foundation for Quality Management (1). Dieses Modell verbindet in einzigartiger Weise die inhaltlichen Dimensionen mit den Zieldimensionen und betrachtet die Wertschöpfung als Prozess in Verbindung mit der Umwelt bis hin zu den 17 SDG – Sustainable Development Goals (2).
Quelle (1): https://efqm.org/de/
Quelle (2): https://efqm.org/de/efqm-lens-series/un-sdgs/
Die Dimensionen des EFQM Modells
WARUM | Ausrichtung
Warum gibt es HOLZBAU WEISS? Welche Ausrichtung und welchen Zweck erfüllt HOLZBAU WEISS? Warum verfolgt HOLZBAU WEISS welche Strategien? Das WARUM umfasst die Mission, die Führung und die Kultur von HOLZBAU WEISS. Das WARUM umfasst insbesondere den Zweck, die Vision und die Strategie, die Organisationskultur und die Organisationsführung. Stichpunkte dazu: Mission, Führung, Kultur.
WIE | Realisierung
Wie beabsichtigt HOLZBAU WEISS, seine Zwecke und Strategien zu erfüllen? Das WIE um-fasst insbesondere, die Leistungsfähigkeit und Veränderungen voranzutreiben, einen nach-haltigen Nutzen zu schaffen und die Interessensgruppen einzubinden. Stichpunkte dazu: Geschäftspolitik, nachhaltiger Nutzen, Leistungsfähigkeit und Veränderung.
WAS | Ergebnisse
Was hat HOLZBAU WEISS bis heute tatsächlich erreicht? Was will HOLZBAU WEISS morgen erreichen? Das WAS umfasst insbesondere die strategie- und leistungsbezogenen Ergebnisse und die Wahrnehmung der Interessensgruppen. Stichpunkte dazu: Kunden, Mitarbeiter, Partner, Lieferanten, Gesellschaft, Politik.