Interview mit der Baufamilie

Interview mit der Baufamilie

Im Juli 2024 gab die Baufamilie ein Interview für HOLZBAU WEISS. Auszüge daraus:

Welchen Traum wollten Sie mit der Dachgaube verwirklichen?

Zum einen, den Wohnraum vergrößern natürlich, und aus unserem kleinen Sonnenzimmer wirklich ein richtiges Sonnenzimmer zu machen. Und der Wunsch hat sich erfüllt.

Warum haben Sie sich für HOLZBAU WEISS entschieden?

Ich habe schon lange Jahre überlegt eine Gaube zu machen, aber letztendlich hat meine Freundin in Spaichingen zwei sehr schöne Gauben aufs Haus gemacht. Und als ich die dann original gesehen habe, stand der Entschluss fest.

Auf welche Details haben Sie besonderen Wert gelegt?

Wir hatten schon gewisse Vorstellungen, haben das auch mit dem Herrn Weiß besprochen. Ich dachte damals, das funktioniert gar nicht, über die ganze Länge vom Zimmer eine Gaube zu machen. Und als er gesagt hat, ob wir ganz ohne Dachschräge das Zimmer machen möchten, da war ich dann ganz erstaunt, und habe gesagt, kann man so etwas umsetzen? Dann hat er gemeint: „Natürlich!“ Er hat sich ja die Pläne im Vorfeld angeschaut, und das war dann natürlich nochmal ein Plus extra, dass wir wirklich in dem Zimmer die komplette Höhe haben.

Was ist das Besondere an Ihrem Zimmer?

Die Dachschräge ist weg. Man kann aufrecht stehen, ohne sich zu bücken.
Was genießen Sie jetzt besonders?

Dass die Sonne in mein Zimmer reinscheint.

Wie empfanden Sie die Bauphase?

Ja, dass es halt so schnell ging. Dass es direkt mit dem Kran raufgelupft war, und dann war das gleich vollendet. Das Tolle ist ja, es kommt ja tatsächlich an dem Tag die fertige Dachgaube. Der Termin stand fest. Morgens kamen die an und innerhalb eines Tages – man muss auch sagen, die ganzen Mitarbeiter, das ging ganz zügig, die haben das Dach abgedeckt und das war wirklich ein Schauspiel. Mein Vater hat den ganzen Tag zugeschaut, und das war natürlich etwas ganz Tolles.

Würden Sie Ihr Bauvorhaben aus heutiger Sicht genauso angehen?

Ja, auf jeden Fall. Genau. Also, ich bereue gar nichts. Ich würde es genau wieder so machen. Auch wieder über HOLZBAU WEISS. Ich bin begeistert.

ecocockpit

ecocockpit

 

Wir bilanzieren unsere CO2-Emissionen mit dem Werkzeug ecocockpit der IHK Baden-Württemberg. Die Daten für den ecocockpit stammen aus unserem Nachhaltigkeitsbericht 2022 für den DNK – Deutscher Nachhaltigkeitskodex.

Der Bericht von ecocockpit umfasst die Emissionen für Scope 1, Scope 2 und Scope 3. Er zeigt die Werte für die Gruppen Holz, Papier und Pappe – Kunststoffe – Metalle – Mineralien und Baustoffe als absolute Zahlen, im Vergleich zueinander und als relative Größen zum Gesamtverbrauch.

Dies ist unser erster Nachhaltigkeitsbericht. Unser Betrieb hat bisher noch nicht das Gewicht aller verbrauchten Ressourcen erhoben. Für den ersten Bericht wurden die Daten teilweise geschätzt. Bis zu unserem nächsten Bericht erheben, messen und dokumentieren wir die Werte und können unseren Ressourcenverbrauch dann vergleichen. Abgerundet wird der Bericht durch aufschlussreiche Kennzahlen mit Bezügen zum Beispiel zu den Mitarbeitern und zum Umsatz.

ecocockpit in Verbindung mit dem DNK-Bericht ist für uns ein zentrales und wertvolles Werkzeug für gezielte Verbesserungen und Optimierungen unserer Arbeitsprozesse und Anpassungen und Substituierungen unseres Materialeinkaufs und dessen Verwendung für die Senkung unserer CO2-Emissionen bei gleicher oder verbesserter Qualität und Produktivität.

 

Unser ecocockpit Zertifikat 2022

 

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Unser ecocockpit-Bericht 2022

 

 

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Compliance

Compliance

In der DNK-Erklärung 2022 verpflichten wir uns, in 2024 Compliance-Zielsetzungen mit den Mitarbeitern zu erstellen, zu verschriftlichen und zu veröffentlichen. In der DNK-Erklärung 2022 sind wertvolle Aspekte zu unseren Compliance-Zielsetzungen bereits niedergelegt.

Unsere Compliance-Verpflichtung

Unter Compliance verstehen wir rechtstreues und regelkonformes Verhalten. Compliance umfasst rechtlich verbindliche Vorschriften und unsere freiwillig miteinander verabredeten und für alle Mitarbeiter gültigen Regeln. Wir verstehen es als unsere Pflicht, für die Einhaltung bindender Vorschriften und Regeln in unserem Betrieb Sorge zu tragen.
Unsere Compliance dient uns als Wegweiser für gutes und richtiges Verhalten, sie dient uns als Frühwarnsystem, mögliche Verstöße zu vermeiden und zu verhindern und sie dient dem Aufdecken von Verstößen. Wir wollen ausdrücklich, dass unsere Mitarbeiter eigenverantwortlich handeln. Unsere Compliance gibt ihnen hierbei die Sicherheit, gut und richtig zu handeln.

Wir sorgen dafür, dass alle unsere Beschäftigten unsere Leitlinien für gesetzeskonformes und richtlinienkonformes Verhalten kennen und ihnen als Information am Arbeitsplatz zur Verfügung stehen. Der geschäftsführende Inhaber Franz-Josef Weiß ist in unserem Betrieb für das Thema Compliance verantwortlich.

Unsere Compliance-Ziele

  • Wir führen durch Vorbild.

  • Wir verhalten uns anständig.

  • Wir fordern anständiges Verhalten ein.

  • Wir informieren, sichern, kontrollieren und sanktionieren.

  • Wir vertrauen aus Erfahrung.

  • Wir pflegen professionelles Misstrauen als Teil unserer Vertrauenskultur.

Unsere Compliance-Regeln

Wir prüfen unseren Betrieb regelmäßig auf Gesetzesverstöße und Korruptionsrisiken. Unsere Mitarbeiter wissen, dass sie Vorgänge, die auf eine strafbare Handlung hindeuten, an ihre Vorgesetzten oder direkt an Franz-Josef Weiß melden sollen. Gleiches gilt für Vorgänge, die auf einen systematischen Verstoß gegen Gesetze oder betriebsinterne Regeln hindeuten, zum Beispiel die bewusste Nichteinhaltung von Qualitätsstandards, Sicherheitsstandards und des Verhaltenskodex. Hinweisgeber, die mögliche Verstöße nach bestem Wissen und in gutem Glauben melden, haben infolge der Meldung keine für sie nachteiligen Maßnahmen des Betriebs zu erwarten und zu befürchten.

Wir informieren uns regelmäßig bei unserem Fachverband und unserer Innung über neue Gesetze und Gesetzesänderungen, die unsere Branche betreffen. Wir informieren unsere Mitarbeiter, Kunden, Geschäftspartner und Lieferfirmen gezielt und zeitnah über neue Ge-setze und Gesetzesänderungen, die unsere Branche betreffen und wie wir im Betrieb damit umgehen.

Alle Mitarbeiter werden regelmäßig einmal pro Jahr im Rahmen einer Betriebsbesprechung zu unserer Compliance informiert, aufgeklärt und geschult. Das dient der Vorbeugung und Verhinderung von Fehlverhalten und der ernsthaften Ermunterung und Mahnung, gut und richtig zu handeln. Die Compliance-Themen unserer Betriebsbesprechung:

  • die Grundsätze und Leitlinien unserer Arbeit

  • typische Korruptionsrisiken in unserer Branche

  • die Einhaltung von Recht, der Gesetze und unseren Regeln

  • neue Gesetze und neue Richtlinien

  • betriebliche Informationsmöglichkeiten

  • die Anwendung unserer Compliance-Regeln

  • Vorbeugen und Verhindern von Korruption

  • Vorbeugen und Verhindern von Gesetzesverstößen

  • Maßnahmen zur Aufdeckung von Korruption und Gesetzesverstößen

  • Regeln für die Sanktionierung von Korruption und Gesetzesverstößen

Jeder Arbeitsvertrag enthält einen klaren Bezug zu unserer Compliance. Alle Compliance-relevanten Informationen werden schriftlich und digital niedergelegt und stehen allen Mitarbeitern zur Verfügung.

Wir kontrollieren und belangen die Nichteinhaltung unseres Verhaltenskodex, Korruption und Gesetzesverstöße. Bei Unsicherheit über unsere Entscheidungen besprechen wir uns mit den zuständigen Ansprechpersonen.

Der Zugang zu vertraulichen Unterlagen ist eindeutig geregelt. Dokumente, die nicht für alle Mitarbeiter einsehbar sein sollen, werden in abschließbaren Schränken gelagert. Ausschließlich der Inhaber und Mitarbeiter der Buchhaltung haben hierfür Schlüssel. Digitale Dokumente werden so abgelegt, dass nur bestimmte Mitarbeiter dazu Zugang und darauf Zugriff haben. Alle Geschäftsinformationen sind betriebsintern mehrfach gesichert und ebenfalls betriebsextern gesichert.

Mit dem Vier­-Augen-­Prinzip stellen wir sicher, dass Verträge, Aufträge und Rechnungen nur unter Kontrolle erstellt und bearbeitet werden. Unser Sicherheitssystem stellt sicher, dass nur Befugte die Firmenräume betreten.

Unsere betriebsinternen Regeln legen die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten von Mitarbeitern mit Führungsaufgaben detailliert schriftlich und verbindlich fest. Unsere betriebsinternen Regeln legen die Verteilung wertvoller Werkzeuge und Arbeitsmittel und deren Lagerung nach Nutzung fest.

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